凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。
我们在找这样的东西，我能看到这个行业里比较有可能性的公司也在做这样的事情。
到北京后，他们买了几张床，最高峰时8个男男女女挤在100平米的房子。
这个个人天使和个人股东尤其重要。
而乐淘最大的对手好乐买，也收到了腾讯5000万美元的投资。
那就意味着，举个例子，你应该写微博。
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